有人說，企業(yè)是無情海洋中的有情孤島。在浦軟，他們彼此溝通、聯(lián)結(jié)、幫扶、成長，最終連成大陸。

2021年的最后幾小時，我們想與四位創(chuàng)業(yè)者一起分享這些故事。每個人的2021，都值得被記錄。

“再早一步，我經(jīng)驗(yàn)不足。再晚一步，我沖動不夠。”創(chuàng)立杉互健康時，唐舒雯已在醫(yī)藥行業(yè)工作十年。從羅氏到阿斯利康，再到 IQVIA，正處于職業(yè)上升期的她毅然選擇創(chuàng)業(yè)。在她眼里，這是一個理性與感性共同驅(qū)動的事。

“好像那個時代真的到來了。有生之年，總要有人來做一個可以走向全球的國產(chǎn)數(shù)字化公司。” 在看到行業(yè)上下游用人力堆砌臨床試驗(yàn)時，唐舒雯開始疑惑它能持續(xù)多久。她認(rèn)定臨床數(shù)字化是一個前瞻且能長遠(yuǎn)發(fā)展的細(xì)分賽道。遇到敢想敢干的團(tuán)隊(duì)，便決定挑戰(zhàn)一下自己。

“創(chuàng)業(yè)就算失敗，也只有經(jīng)濟(jì)上面的損耗，它并不意味著人生的失敗。”

2020年新冠疫情蔓延，對杉互來說是機(jī)會，更是責(zé)任。疫情初期，武漢重癥患者數(shù)量多，臨床實(shí)驗(yàn)時間緊任務(wù)重。杉互管理團(tuán)隊(duì)連夜開會，決定免費(fèi)捐贈臨床隨機(jī)研究系統(tǒng)，助力醫(yī)院及藥企攻克新冠。

2021，是杉互面臨全球化挑戰(zhàn)的一年。從輝瑞、BioNTech 的 mRNA 疫苗國內(nèi)臨床研究，到陪著智飛、科興等數(shù)十款國苗一起出海，年輕的杉互團(tuán)隊(duì)在全球醫(yī)藥市場既遇見新機(jī)，又在差異中逆風(fēng)迎戰(zhàn)。

“2021年，過得很快，很煎熬”。企業(yè)快速成長，如何實(shí)現(xiàn)組織和個人的迭代，是唐舒雯面對的一大難題。藥學(xué)出身的她，用了“耐受”一詞形容——“不斷地經(jīng)歷煎熬、迭代、然后再煎熬，再迭代的耐受過程。所以人的成長全部都是螺旋式上升的。”

從500強(qiáng)藥企到杉互，從管理者到創(chuàng)業(yè)人，唐舒雯完成了一個自我拋棄又迭代的過程。她帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)走進(jìn)醫(yī)藥叢林，在全球化市場打著一個個數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)役。談及明年的規(guī)劃，她希望能有更多時間和精力去學(xué)習(xí)，“因?yàn)槟愕恼J(rèn)知決定行為動作。管理者總要再出發(fā)的，對吧？”

阿旅科技CEO 朱攀

創(chuàng)業(yè)是朱攀一直想做的事。他剛畢業(yè)加入德比軟件時，德比還是酒店行業(yè)的初創(chuàng)公司。“我當(dāng)時目標(biāo)很明確，就是找一家創(chuàng)業(yè)公司去學(xué)習(xí)。”從程序員到技術(shù)副總裁，14年來，朱攀陪伴德比成長為細(xì)分領(lǐng)域的Top企業(yè)。

以往消費(fèi)者多習(xí)慣通過攜程、美團(tuán)、飛豬這類OTA平臺預(yù)定酒店，導(dǎo)致酒店銷售渠道單一，客源被寡頭把控，甚至失去定價權(quán)。技術(shù)出身的朱攀，一直有著“科技改變行業(yè)”的信念。在德比為全球酒店和在線分銷渠道平臺提供技術(shù)改變的他，決定跳脫出舒適區(qū)，做一些自己想做的事。即使有疫情影響，他也覺得不能再等了。“做這個事情最好的時機(jī)是三年前，次好的時機(jī)就是現(xiàn)在，對吧？”

2021年3月，朱攀成立阿旅科技并入駐浦軟孵化器。

“全域流量營銷將是未來酒店的趨勢。” 朱攀希望通過合作共贏的方式，搭建起整個酒旅行業(yè)的數(shù)字化營銷生態(tài)。他認(rèn)為，不同年齡段的客源，分布在不同的流量渠道。“我們提供技術(shù)、方法論和工具，幫酒店把這些流量在一個平臺掌控起來，讓直銷更容易。”

朱攀的2021，是角色轉(zhuǎn)變的一年，也是困難的一年。此前聚焦技術(shù)的他，現(xiàn)在身為CEO要開始“找錢，找人，找方向”。而看似遙遙無期的疫情，讓這三件事變得更加艱難。“原來覺得疫情2022年初就會煙消云散，但是現(xiàn)在看來，一切都還有些未知。”這兩年中，有些中高端酒店因經(jīng)營壓力摘星，能活著，能維持，就已是幸運(yùn)。

“任何逆境下面，危和機(jī)都是并存的。” 寒冬雖冷，但朱攀仍是樂觀的。他相信隨著中國的消費(fèi)升級，旅游行業(yè)還是會繼續(xù)向前發(fā)展，中國酒店的經(jīng)營管理也能走出西方的桎梏，探索出一條屬于自己的道路。

“疫情之下這么難，是什么支撐你堅(jiān)持下去呢？”

“我們還是想真正地做一點(diǎn)對行業(yè)有價值的事情。哪怕這個行業(yè)處于最低迷的時候，我們也想跟它一起堅(jiān)持下去，渡過這個低潮期。我們相信，在酒旅行業(yè)，仍然需要核心技術(shù)來驅(qū)動行業(yè)向前發(fā)展。”

在統(tǒng)計(jì)學(xué)中，"Outlier"（異常值）一詞指與其他觀測值顯著不同的數(shù)據(jù)點(diǎn)。而在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，也有這樣一種“Outlier”——他們專注技術(shù)，彷佛置身事外，但又用前沿的創(chuàng)造力，推進(jìn)著事物發(fā)展。AlphaCen（比鄰星光）的創(chuàng)始人王璠，便是這樣一個存在。

“我從小就想做科研。在 Texas A&M 讀博士時，發(fā)現(xiàn)電氣這種非常成熟的方向，最前沿的東西一定是在工業(yè)界，然后就去了業(yè)界不斷地做。”在 TI（德州儀器），她作為系統(tǒng)架構(gòu)師在全球首創(chuàng)LLC混合遲滯控制芯?，榮獲技術(shù)創(chuàng)新獎并被國際媒體報道。在Apple，她作為資深硬件設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)12W、20W、140W充電器的電路研發(fā)，幫助上億蘋果用戶快速高效地充電。

通常，從業(yè)十年的優(yōu)秀工程師可以繼續(xù)在大公司穩(wěn)步向前，但王璠卻是一個"Outlier"，不斷探索自己的下一步—— “在TI，我做了別人沒有做過的技術(shù)，并且把它賣出去了，我的目標(biāo)就完成了。在Apple，我把一個產(chǎn)品做到這么大的量，全世界很多人都在用，這個事情也做成了。下一步本想去Space X，做一個什么東西上天，再之后可能創(chuàng)業(yè)。”但疫情加速了她回國的決定。

2021年初，王璠創(chuàng)立 Alpha Cen 并入駐浦軟孵化器，致力于將世界上最前沿的納米光學(xué)技術(shù)應(yīng)用于深度相機(jī)領(lǐng)域。

“公司名來源于我和聯(lián)合創(chuàng)始人的終極目標(biāo)——登月和星際旅行。Alpha Cen（比鄰星）是離我們最近的星系，那就它了。” 在王璠眼里，創(chuàng)業(yè)只是宏大人生目標(biāo)中的一小步。創(chuàng)業(yè)之前，她未曾想到這件事會多有趣。作為工程師，她只喜歡研究特別前沿的東西，做與眾不同的創(chuàng)新。

“快速成長”是王璠2021年的關(guān)鍵詞。從資深工程師到新晉創(chuàng)業(yè)者，她身兼數(shù)職，迎接多方面挑戰(zhàn)。旁人眼中的辛苦，她卻樂在其中——“創(chuàng)業(yè)后更 dynamic（動態(tài)，充滿活力）了，有各種各樣好玩的問題等著我去解決。我現(xiàn)在work也是在玩。”

“好玩”是王璠一切追求的本源。“我這個人的興奮點(diǎn)，就是去別人沒有去過的地方，做別人沒有做過的事情。” 創(chuàng)業(yè)對她來說不是非此即彼，成王敗寇的篇章，而是始料未及的樂趣。技術(shù)對她來說，也并非使命或追求，“就是好玩”。

在“成年人只看利弊”的商業(yè)世界里，王璠彷佛一個Outlier，純粹又熱忱，嚴(yán)密且好奇。她在光與電的世界里探索，用自己的方式與這個宇宙產(chǎn)生聯(lián)結(jié)。

“我屬于一個比較奇葩的創(chuàng)業(yè)者嗎？”

“不，你很特別，這是很高的贊賞。”

沒有玩過連連看的人，童年是不完整的。將時光倒回二十年前，這款風(fēng)靡國內(nèi)的小游戲可謂一時無兩。而現(xiàn)今提起，你很難把它跟能源行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者朱俊產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。但作為連連看的創(chuàng)始人之一，這卻是他曾經(jīng)的高光時刻。

2003年，還在同濟(jì)讀書的朱俊偶然玩到最初版連連看，因臺版顯示錯亂，他嘗試聯(lián)系創(chuàng)作者希望改寫游戲。而后，朱俊便與連連看的兩位創(chuàng)始人開始了跨越兩岸的合作，將連連看游戲做到了PC端一億下載量。

這個數(shù)字放在今時游戲行業(yè)，仍是一個驚人量級。但因不愿捆綁流氓軟件，也未堅(jiān)持到移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮到來，朱俊并沒有因?yàn)檫B連看功成名就或財(cái)富自由。第三次創(chuàng)業(yè)，電管家CTO出身的他選擇回到自己熟悉的能源行業(yè)。

2020年，朱俊創(chuàng)立千瓦科技，打造綜合能源服務(wù)賦能平臺。次年，千瓦入駐浦軟孵化器。“到了這邊后，感覺是真正地在創(chuàng)業(yè)。”這讓原本覺得創(chuàng)業(yè)是孤軍奮戰(zhàn)的朱俊，找到了相互溝通、交流、支持、幫助的伙伴。

曾有過成功C端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的朱俊，此前并沒有獨(dú)立推出過 to B 或 to G 的產(chǎn)品。“這個事情，我覺得可以重新證明自己一遍。”他借助自己在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，將能源行業(yè)更透明化，現(xiàn)代化，互聯(lián)網(wǎng)化。

朱俊的2021年，可以用“快”字來概括。時間過得快，公司變化也快。以能源物聯(lián)網(wǎng)為主業(yè)的千瓦，乘上了碳中和賽道的東風(fēng)，成功為好麗友、冠生園、愛茉莉、杜邦等知名客戶開展數(shù)字工廠項(xiàng)目，同時通過平臺賦能中廣核、電管家、智方、菲信等數(shù)十家運(yùn)維企業(yè)，間接服務(wù)全國7000多家用戶。

浦軟創(chuàng)業(yè)營第七期課堂上，有人問朱俊：“當(dāng)初沒有把連連看堅(jiān)持下去，你后悔嗎？”他想了想，答道：“從個人程序員角度來講，我的歷史使命已經(jīng)完成了。現(xiàn)在做的事情對國家和社會都有利，自己也能賺一點(diǎn)錢，我覺得也很好。”

“創(chuàng)業(yè)一但開了頭，就回不去了嗎？”

“人一旦有了這么一個自由的心靈后，就很難再受到束縛。”